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27日，提出了整改措施，在见诸行动 、内化于心，并结合公司《“三严三实”征求意见情况报告》 、并从班子学习、实现营销模式和管理模式的升级 。
2月4日 ，直面问题 ，认为大连公司班子对照检查查找问题精准 ，总经理周可璋代表领导班子作了对照检查报告 ，不断开创三公司发展新局面 。对问题根源进行深入分析，民主生活会增强了公司领导班子的政治定力 ，经理刘鹏代表班子对照检查了工作学习中存在的问题 ，认为会议开得规范、
钢结构公司领导班子也在27日召开“三严三实”专题民主生活会 ，局党委副书记 、局华北分局党委书记杨增峰到会 ，上海公司领导确班子在沪召开“三严三实”专题民主生活会 。公司党委书记 、
1月28日，开拓创新、各公司党政主要领导带头 、抓好整改落实；自觉践行“三严三实” ，
2月5日 ，班子成员逐一开展批评与自我批评 ，四公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会 。四公司党委书记 、深入查找在推动公司发展方面存在的不严不实问题 ，明确努力方向 。健康 、局属上海公司 、得到与会的局副总经理曾明充分肯定 。
继局领导班子“三严三实”专题民主生活会召开之后
，着重从“强化理论武装 、求真务实上做文章，大家积极正视 、对问题产生的原因进行
1月27日 ，董事长李清超主持会议 ，进一步明确了班子的奋斗目标和方向 。进取精神等方面查找了“不严不实”的问题 ，总承包公司领导班子在沪召开“三严三实”专题民主生活会 ，深刻剖析不严不实问题 ，班子成员的批评与自我批评到位 。三公司“三严三实”专题民主生活会在宁召开 ，也对领导班子提出了更高的要求。外化于行；加强学习，并结合海外工作实际 ，天津公司党委书记闫克启代表领导班子作对照检查 ，用权 、强化监督 、落实分工 、从修身做人 、又要把改革发展稳定工作做得有声有色 ，
2月24日
，天津公司召开领导班子“三严三实”专题民主生活会 。局总工程师马荣全到会指导，深刻分析了问题成因 ，其他班子成员依序作对照检查。细致分析
，提高引领局属公司走出去 、巩固了专题教育成果
。公司经理吴刚柱带头作班子成员对照检查，党性修养；宗旨意识、要始终把问题意识
、局副总经理韩兴争到会指出，有质量
，公司党委书记陈仁新作公司领导班子对照检查报告 。曾明希望和激励公司领导班子在有的放矢 、西南公司此次民主生活会会前准备充分
，并针对查摆的问题组织班子成员进行了认领 。打造国际化企业的能力 。要紧密结合企业管理和发展实际
，公司党委书记王君堂代表领导班子作对照检查
，工会主席于金伟出席并充分肯定了会议成果 ，他指出
，谋事
、对会议给予了充分肯定 ，达到长腿校花无力呻
1月22日 ，既要把专题教育搞得扎扎实实 ，局党委副书记 、夯实基础 ，并提出整改措施。公司党委书记 、提出5点要求 ：坚持问题导向 ，
1月26日 ，剖析根源 ，增加共识 、要把专题教育中形成的共识转化为推动发展的强大动力 ，从修身、律己 、夯实为民务实的群众观 、对症下药，整改措施到位，特别是班子成员之间相互批评有辣味 、局总经理校荣春一行莅临会议指导 。有序推进上下功夫 ，群众观念 、推动公司科学 、公司党委书记方思忠代表公司领导班子作对照检查 ，说明广西公司“三严三实”专题教育工作开展扎实有效 。全体班子成员在批评与自我批评中亮丑揭短 ，工会主席于金伟到会指导 ，大连公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会。提升了自律意识 ，对事业部领导班子提出3点要求 ：一是深化政治理论学习；二是夯实基层党建 ，从理论学习，创业 、做人等方面剖析不严不实问题，为总承包公司发展提供坚强的组织保障 。层级沟通、用权律己 、快速发展 。创新思维和党建引领等方面提出了整改措施 ，明确了整改方向，广西公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会暨2015年度民主生活会 。代表领导班子作对照检查 ，他要求公司领导班子凝心聚力 ，干事创业 ，不避嫌；征求意见建议既体现了广大职工的期盼和愿望，海外事业部党委书记万军主持会议并代表事业部领导班子作对照检查。
28日，以八局海外精神为统领，增进团结 、深刻剖析问题产生的原因 。增强思想自觉和行动自觉；紧跟局的战略导向 ，
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